Theo tính chất của các quyết định người ta có thể phân các quyết định quản trị thành ba loại: Quyết định chiến lược liên quan đến định hướng và đường lối phát triển lâu dài của tổ chức. Quyết định chiến thuật liên quan đến những việc thực hiện các mục tiêu trước mẳt. Quyết định tác nghiệp là các quyết định sử dụng các nguồn lực nhằm thực thi nhiệm vụ cụ thể.
A. Xác định mục tiêu và quyết định xây dựng nguồn lực cho tổ quốc
B. Quyết định cụ thể hóa mục tiêu thành nhiệm vụ, quyết định kiểm soát và khai thác tối ưu nguồn lực
C. Sử dụng các nguồn lực nhằm thực thi nhiệm vụ cụ thể
D. Tất cả đáp án đều đúng
Trả lời
Đáp án: C. Sử dụng các nguồn lực nhằm thực thi nhiệm vụ cụ thể
Quyết định tác nghiệp là các quyết định sử dụng các nguồn lực nhằm thực thi nhiệm vụ cụ thể.
Quyết định tác nghiệp là các quyết định liên quan đến hoạt động của từng bộ phận cụ thể hoặc nhàm giải quyết các vấn đề mang tính tác nghiệp. Thông qua các quyết định tác nghiệp mà các vấn đề cùa quyết dịnh chiến thuật và chiến lược mới có cơ sở để thực hiện. Đây là một trong những loại cơ bản của quyết định quản trị.
>>> Xem thêm: Hoạch định tác nghiệp là gì?
Nhiều người vẫn thường hay bông đùa là “đi tác nghiệp”. Đối với cụm từ này, nó có thể được hiểu một cách đơn giản là hoạt động của con người để tiến hành những công việc được phân công ở vai trò của mình.
Bất cứ ngành nghề nào cũng yêu cầu về vấn đề tác nghiệp thực tế
Đối với mỗi một vị trí đã được phân công sẽ đều có cách tác nghiệp riêng. Chính bởi vậy mà sẽ cần phải có một chuỗi những hoạt động để có thể hoàn tất công việc của chính mình và những công việc ấy sẽ mang tính đặc thù khác biệt cho những công việc mà bạn đang đảm nhận. Bên cạnh nghề nhà báo thì bất cứ một loại hình ngành nghề nào cũng sẽ đều có những cách đi tác nghiệp riêng cùng với đặc thù riêng của ngành ấy.
Quyết định tác nghiệp là các quyết định liên quan đến hoạt động của từng bộ phận cụ thể hoặc nhàm giải quyết các vấn đề mang tính tác nghiệp. Thông qua các quyết định tác nghiệp mà các vấn đề cùa quyết dịnh chiến thuật và chiến lược mới có cơ sở để thực hiện
Quyết định tác nghiệp được quyết định bởi các nhà quản trị và thường được chia làm 3 cấp độ trong việc đưa ra quyết định tác nghiệp như sau:
+ Cấp cao: Là quyết định như thiết kế sản phẩm và quá trình, công suất của hoạt động sản xuất, phương pháp và tổ chức, công nghệ sản xuất, định vị về vị trí mặt bằng sản xuất hay địa điểm tác nghiệp của doanh nghiệp, cá nhân.
+ Cấp 2 được đưa ra từ các nhà quản trị cấp trung bao gồm những quyết định về tác nghiệp như quả trị, kế hoạch hóa, quản trị cung ứng, dữ liệu, chất lượng, dự án, bảo trì, kế hoạch hóa tổng hợp, kế hoạch hóa chi tiết.
+ Cấp cơ sở, được đưa ra bởi các nhà quản trị ở cấp cơ sở và thường đưa ra các quyết định tác nghiệp như phân công công việc cho nhân viên, bố trí nhân lực, hướng dẫn công việc, kiểm tra và điều chỉnh công việc,...
-------------------------
Trên đây là một số thông tin về vấn đề quyết định tác nghiệp. Hy vọng bài viết này sẽ giúp ích được cho các bạn trong quá trình học tập cũng như làm việc. Chúc các bạn học tốt!